历史比较长，日本企在这方面的积累比较多，很难正面竞争，所以走的是价格比较低廉而且潜力更大的cmos技术。收购了foveon之后，有了foveon的x3技术爱达在职业级的cmos上已经获得了突破，但是缺少中间中高端的产品，这正好和飞利浦的技术形成了互补。
除此之外，去年开始飞利浦把研发中心分了出去，成立了一个高科技园区，开始广泛的与欧洲其他公司和组织合作进行研发，张恪也很希望能插上一脚。另外在加入sematech和imec的问题上，在紫光标准上，张恪和克雷斯特利有很多东西可以谈。
张恪在阿姆斯特丹呆了三天，又在克雷斯特利的陪同下去了飞利浦原总部和科技园区所在的埃因霍温参观了一天。张恪临走前建议飞利浦改掉目前所用的口号：“let’s_make_things_better”,张恪感觉这个口号过于消极，总有一种我们正在改正错误的味道，解释了这一点，张恪对克雷斯特利说：”既然飞利浦已经决心放弃垂直的产业链模式，飞利浦可以选一个新的口号来展示这个方向。比如sense_and_simplicity怎么样？”
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