它装进一个油纸袋里，封好，吊在胸口↓个星期之后，他徒步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚⌒意思的细节是，当时，艾玛国总统把信交给罗文，而罗文接过信之后，总统并没有问罗文加西亚在什么地方，该怎样去找他。当时，罗文也不知道加西亚藏身的确切地点。但是在他接过这封信的时候，他就以一个军人的高度责任感接过了一个神圣的任务←什么也没有说，他所想到的只是如何把信送给加西亚￡轻人所需要的不仅仅是书本的知识和他人的谆谆教导，更需要一种孜孜不倦的敬业精神，而罗文的这种精神的来源，就是总统对他的充分信任。
授权以后决不去干涉，是一种自信的表现，是一条事业的成功之途≮权后，你通过对下属的观察和监督，能拓宽自己的眼界，也更清楚自己的目标所在，从而能高瞻远瞩°的下属由于感到受重视、被信任，从而会有强烈的责任心和参与感♀样，整个团体就能齐心协力，人人都能发挥所长，组织才有新鲜的活力，事业方能蒸蒸日上。
适当的授权能使下属更加积极地参与到企业的运作和管理上来，从而有利于增强企业的竞争力∩下电器的创始人松下幸之助的话颇耐人寻味：“授权可以让未来规模更大的企业仍然保持小企业的活力；同时也可以为公司培养出发展所必需的大批出色的经营管理人才。“有了这些人才，企业的发展就会如虎添翼，取得更大的成功。
英特尔也十分注意对员工进行授权≮他们看来，授权者和被授权者必须共享信息◎为只有委派进行得很有效时，它才会起到较强的杠杆作用，而较弱的杠杆作用则出现于主管只死守所有工作而不懂得分配工作≤裁葛鲁夫认为，主管把自己喜欢的工作分配出去，可以更加得心应手地对这些分排出去的任务进行监督，并确丙们按计划执行。
在英特尔的日常管理中，处处都体现了授权所带来的好处。葛鲁夫将这一点形象地比喻为：一个经理应当持有项目原材料的存贷，这些存贷应当由你需要但不是马上完成的东西组成〉践证明，要是没有这些存贷，经理们就会无所事事，从而在百无聊赖之际去干涉下属的工作♀样的结果是可怕的，员工们的积极性和创造性将会受到重创。
所以，适当放权既能给下属留下发展自己的空间，又能使管理者抽出更多的时间去督导员工的工作，提高整个团队的工作效率就顺理成章了。
宋太平只是失神了片刻，便很痛快的答应下来，快速收拾好自己的餐具，甚至和花袭人同步起身，和柳依云快速放置好手中的餐具，快步向守卫森严的研发中心走去。
宋太平和柳依云经过一层层面孔识别系统，进入生产车间，震撼的发现安玉田坐在轮椅上，由一名女孩推着检查那条凸运行的生产线，一脸焦急的神色，丝毫没有在意腿上绷带还渗着鲜血。而这名女孩也有过一面之缘，在东旭电器集团笔试中那位中专学历、双手布满老茧和划痕的女孩。
宋太平知道现在询问安玉田师傅的伤势情况很不合时宜，快步查看控制面板上的提示，只见上面提示着：缺少9711号合金材料，请填充。
宋太平目光转向这条生产线的材料输入口，看到二十三个托盘保持着伸出状态，上面都放着有包装容器的材料∥太平上前逐一查看各个托盘上显示的材料名称和上面放置的材料是否相符，在看到放置9711号合金材料托盘，仔细查看托盘上材料外包装上的标示，发现这上写的是9717号，只是末尾7的横儿被磨损看不清，才被生产经理误当成9711号合金材料了。
宋太平又继续检查完事的托盘后，确认其他托盘上材料正确，才驾驶搬运车取下这三份放置错误的9717号材料，放置回9717号合金材料存放处，又运来了9711号合金材料轻轻放置在托盘，按动‘缺少9711号合金材料，请填充。’这条指令，几乎同时控制面板提示：您是否已经装好所有材料。
宋太平再点击这条语句，出现是和否的选择项，宋太平点击了是，这条生产线的材料输入口缓缓闭合，控制面板显示：材料填充完毕，请确认是否开始生产，……
宋太平在短短几十秒时间完成生产线的故障排除，让在场的人们着实震惊不已，宋太平发现范建德和三位生产经理的面上气色不是很好，来到安玉田身前检查他的伤势，同时，讲解着疲劳过度、体力过度透支的表现：
说起身体透支，很多人不以为然，认为累了之后好好休息，第二天就能恢复体力。
疲劳、身体透支虽算不上什么大病，但直接影响生活质量№体长时间劳累过度，就会触碰健康底线，睡眠质量低下、腰酸背痛、器官疾病继踵而至。
现象一，全身酸痛，呼吸急促。
日复一日高压力、高负荷的工作，会大量消耗身体能量，导致肌肉、颈椎等部位出现酸痛症状，同时身体对氧气的需求量增加，导致呼吸急促。
建议：每天进行深呼吸练习，能缓解压力，提高身体的氧含量。
最科学的呼吸方法是“吸，停（屏住呼吸10～20秒）
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